Piecas atziņas no Berkeley “AI for Executives” programmas
Šobrīd svarīgākais jautājums nav, vai izmantosim MI. Svarīgākais ir, vai vadām organizāciju tā, lai tā spētu tam pielāgoties.
Šobrīd svarīgākais jautājums nav, vai izmantosim MI. Svarīgākais ir, vai vadām organizāciju tā, lai tā spētu tam pielāgoties.
ANIMAS produktu un MI vadītāja Betija Muižniece ir pabeigusi University of California, Berkeley, Haas School of Business programmu “Berkeley AI for Executives”. Programma parādīja, kā mainās vadības loma laikā, kad tehnoloģiju attīstība pārsniedz tradicionālos plānošanas un lēmumu ciklus.
- Pat pieredzējis profesionālis vairs nevar būt pilnībā informēts. Pieredze joprojām ir vērtība, taču ar to vien nepietiek. Izšķiroša kļūst spēja nepārtraukti mācīties un pieņemt lēmumus nenoteiktībā.
- Regulāri jāpārskata, ko mērām. Ja rādītāji nemainās, bet mainās vide, organizācija riskē uzlabot to, kas vairs nerada stratēģisku vērtību.
- Izvēlētie risinājumi nav ilgtermiņa garantija. MI modeļi un platformas strauji attīstās. Priekšrocība nav konkrētajā rīkā, bet spējā savlaicīgi mainīt izvēli.
- Izpildes ātrums nosaka rezultātu. Svarīgi ne tikai identificēt iespējas, bet arī ātri tās īstenot. Organizācijas iekšējais temps kļūst par stratēģisku faktoru.
- Sakārtoti dati ir priekšnoteikums. Bez strukturētiem un pieejamiem datiem MI iniciatīvas paliek fragmentāras.
MI laikmets liek pārskatīt vadības pieņēmumus, darbības rādītājus un organizācijas tempu. Tieši tur veidojas nākamā konkurences priekšrocība.