01
Mērķi
Vienojamies par biznesa mērķiem, ierobežojumiem un lēmumiem, kuri konsultācijas beigās jāspēj pieņemt.
No idejas līdz pamatotam lēmumam
Palīdzam vadībai saprast, kur mākslīgais intelekts un automatizācija dod reālu biznesa ieguvumu, un pārvēršam idejas prioritizētā projektu portfelī ar skaidriem nākamajiem soļiem.
01
Vienojamies par biznesa mērķiem, ierobežojumiem un lēmumiem, kuri konsultācijas beigās jāspēj pieņemt.
02
Intervējam procesa īpašniekus un izvērtējam darba plūsmu, datus, sistēmas un riskus.
03
Salīdzinām iespējamos lietošanas gadījumus pēc vērtības, gatavības un ieviešanas sarežģītības.
04
Sagatavojam secīgus nākamos soļus, atbildības, pārbaudes kritērijus un nepieciešamos resursus.
Konsultācijas apjomu nosaka iesaistīto procesu un komandu skaits. Pirms darba sākuma vienojamies par konkrētiem nodevumiem un lēmumu datumu.
Vienojamies par nodevumiem pirms darba sākuma; tie var ietvert procesu karti, prioritizētu lietošanas gadījumu sarakstu, riska izvērtējumu un ieviešanas ceļa karti.
Nē. Konsultācijas rezultātam jābūt izmantojamam pamatota lēmuma pieņemšanai neatkarīgi no izvēlētā ieviesēja.
Jā. Varam izvērtēt mērķi, datu plūsmu, rezultātu kvalitāti, integrācijas, riskus un to, vai projektam ir skaidrs biznesa ieguvuma mērījums.
Aprakstiet procesu, datu avotus un vēlamo rezultātu. Atbildēsim ar piemērotāko nākamo soli.
Rakstīt Animas