Rezervēt konsultāciju

Izvērtējam procesus, datus un MI iespējas, prioritizējam lietošanas gadījumus un sagatavojam praktisku ieviešanas ceļa karti.Izvērtējam procesus, datus un MI iespējas, prioritizējam lietošanas gadījumus un sagatavojam praktisku ieviešanas ceļa karti.

No idejas līdz pamatotam lēmumam

MI konsultācijas uzņēmumiem

Palīdzam vadībai saprast, kur mākslīgais intelekts un automatizācija dod reālu biznesa ieguvumu, un pārvēršam idejas prioritizētā projektu portfelī ar skaidriem nākamajiem soļiem.

Kam tas ir piemērots

  • Vadības komandām, kas vēlas noteikt MI prioritātes
  • Organizācijām ar vairākām idejām, bet neskaidru ieviešanas secību
  • Komandām, kurām jāizvērtē dati, tehnoloģijas, izmaksas un riski pirms investīcijas

Ko varam ieviest

  • Procesu un MI iespēju darbnīcas
  • Esošā procesa un sistēmu kartēšana
  • Datu gatavības un integrāciju izvērtējums
  • Lietošanas gadījumu prioritizēšana pēc vērtības, riska un sarežģītības
  • ROI un laika ietaupījuma aprēķina modelis
  • Tehniskās arhitektūras un ieviešanas ceļa karte

Kā notiek ieviešana

01

Mērķi

Vienojamies par biznesa mērķiem, ierobežojumiem un lēmumiem, kuri konsultācijas beigās jāspēj pieņemt.

02

Izpēte

Intervējam procesa īpašniekus un izvērtējam darba plūsmu, datus, sistēmas un riskus.

03

Prioritātes

Salīdzinām iespējamos lietošanas gadījumus pēc vērtības, gatavības un ieviešanas sarežģītības.

04

Ceļa karte

Sagatavojam secīgus nākamos soļus, atbildības, pārbaudes kritērijus un nepieciešamos resursus.

Integrācijas

  • Procesu un sistēmu inventarizācija
  • Datu avotu izvērtējums
  • Drošības un juridisko prasību iesaiste
  • Vadības un procesa īpašnieku darbnīcas

Datu drošība

  • Riska līmenim atbilstoša cilvēka kontrole
  • Datu avotu, tiesiskā pamata un piekļuves izvērtējums
  • Skaidri nosacījumi, kuros MI rezultātu drīkst izmantot lēmumā

Sagaidāmā vērtība

  • Prioritizēts MI lietošanas gadījumu saraksts
  • Skaidrs pirmais pilots un tā panākumu kritēriji
  • Datu, integrāciju un risku saraksts
  • Praktiska ieviešanas ceļa karte

Termiņš un darba apjoms

Konsultācijas apjomu nosaka iesaistīto procesu un komandu skaits. Pirms darba sākuma vienojamies par konkrētiem nodevumiem un lēmumu datumu.

Saistītie risinājumi un projekti

Biežāk uzdotie jautājumi

Ko saņemam konsultācijas beigās?

Vienojamies par nodevumiem pirms darba sākuma; tie var ietvert procesu karti, prioritizētu lietošanas gadījumu sarakstu, riska izvērtējumu un ieviešanas ceļa karti.

Vai konsultācija obligāti nozīmē turpmāku izstrādi ar Animas?

Nē. Konsultācijas rezultātam jābūt izmantojamam pamatota lēmuma pieņemšanai neatkarīgi no izvēlētā ieviesēja.

Vai varat izvērtēt jau uzsāktu MI projektu?

Jā. Varam izvērtēt mērķi, datu plūsmu, rezultātu kvalitāti, integrācijas, riskus un to, vai projektam ir skaidrs biznesa ieguvuma mērījums.

Pārrunāsim jūsu procesu

Aprakstiet procesu, datu avotus un vēlamo rezultātu. Atbildēsim ar piemērotāko nākamo soli.

Rakstīt Animas