Аудит процессов · цифровизация · внедрение ИИ
Рижская вода — аудит процессов и карта цифровизации
Оценка процессов и систем в крупной инфраструктурной компании с целью выявления практических возможностей для цифровизации, автоматизации и внедрения искусственного интеллекта.
Задача
Различные процессы, документы и данные технической части обрабатываются в нескольких системах и вовлекают несколько ролей. Чтобы автоматизация дала измеримый результат, сначала необходим был единый взгляд на существующие процессы, данные, интеграции и приоритеты.
Исходный процесс
- Фрагментация процессов и систем
- ручные действия и передача информации между этапами
- неравномерная прозрачность процесса
- необходимость приоритизировать инициативы автоматизации
Решение Animas
- Анализ процессов и документов
- интервью с вовлеченными ролями
- оценка существующих систем и потоков данных
- выявление применений автоматизации и ИИ
- приоритизация по выгоде и сложности внедрения
- разработка целевого процесса и дорожной карты внедрения
Данные и интеграции
- Существующие информационные системы компании
- Microsoft 365 среда
- источники документов и данных
- слой автоматизации и интеграций
Созданная ценность
- Структурированная оценка текущей ситуации
- приоритизированные направления автоматизации
- более четкая архитектура целей
- практическая последовательность для дальнейшей цифровизации и внедрения ИИ
Измерение и публикация результатов
Результат проекта — выводы аудита процессов, приоритизированные улучшения и дорожная карта внедрения. В публичной версии не включены чувствительные детали внутренних систем или процессов.